"Организационное консультирование "
Программа подготовки гештальт-оргконсультантов, гештальт-коучей и бизнес-тренеров.
В программу, принимаются участники, имеющие консультативный, менеджерский опыт работы в организациях.
Программа предназначена для консультантов, коучей, тренеров, менеджеров, директоров по персоналу, директоров по развитию и собственников бизнеса.
Для тех, кому важно найти новые подходы для изменений в организации.
По окончании данного курса вы:
- овладеете методиками диагностики организаии,
- научитесь находить организационные решения используя гештальт-подход,
- узнаете, как проводить изменения в организации,
- овладеете методиками проведения изменений в организации,
- освоите методы, с помощью которых можно использовать сопротивление в организации,
- овладеете уникальным методом работы с будущим (формирование видения будущего для организации,
- получите сертификат, подтверждающий квалификацию в области гештальт-оргконсультирования.
|
Даты |
Темы циклов |
|
Модуль 1.
11-12-13 ноября 2013 с 19.00 до 22.30 ведет Алексей Песоцкий
|
1. Гештальт - метод в бизнесе. Гештальт-идеология в организационном консультировании. Целостный подход, контакт, рост, развитие, "Жизненное Поле Организации". Эффективные коммуникации: как установить отношения с заказчиком, как определить потребности заказчика, как презентовать свой "товар". Активное слушание и активное предъявление. Нарушение контрактных отношений: Предъявление Критики, Прием Критики. |
|
Модуль 2.
09-10-11 декабря 2014 с 19.00 до 22.30 ведет Марина Слепцова
|
2. Диагностика проблемных зон организации. Способы и средства организационной диагностики гештальт-консультанта. Исследование эффективности основных организационных процессов (управление, создание продукта, реализация продукта, саморегуляция, отношения со средой, адаптация к изменениям). Организационный диагноз-диалог, создание коммерческого предложения в диалоге с клиентом. |
|
Модуль 3.
20-21-22 января 2015 с 19.00 до 22.30 ведет Алексей Песоцкий
|
3. Организационное развитие. Как помочь клиенту сформулировать стратегические цели развития организации. Место консультанта в организации, общие законы развития организации. Выявление ресурсов организации. Футуропрактика в организации (формирование видения будущего в организации). |
|
Модуль 4.
10-11-12 февраля 2015 с 19.00 до 22.30 ведет Марина Слепцова
|
4. Изменения в организации. Причины провалов изменений в организации. Цикл изменений в организации. Задачи консультанта и организации на каждой стадии изменений. Формула изменений в гештальт-подходе. Необходимые и достаточные условия изменений. Как работать с сопротивлением в условиях изменений в организации. |
|
Модуль 5.
10-11-12 марта 2015 с 19.00 до 22.30 ведет Алексей Песоцкий
|
5. Развитие корпоративной культуры. Признаки и условия сплоченной и эффективной команды. Проектирование тренинга по командообразованию. Тренинг по развитию корпоративной культуры как основа для создания команды, для поддержки инноваций, для решения конфликтных ситуацией в коллективе. |
Формат: вечер буднего дня, с 19.00-22.30, один раз в месяц три дня подряд.
Продолжительность: 5 месяцев.
Программа состоит из 5 циклов, каждый из которых включает установочный методологический семинар и месячную стажировку. Обучающая программа включает в себя трехдневные вечерние методологические семинары, основанные на гештальт-идеологии, согласованной с международными стандартами бизнес-гештальтконсультирования (Кливлендский Гештальт Институт, Э. Нэвис), и последующую отработку навыков на практике.
Тренеры:
Алексей Песоцкий - тренер, коуч, оргконсультант (сертификаты МИГИП)
Марина Слепцова - тренер, коуч, оргконсультант (сертификаты МИГИП и Международной Академии Коучинга)
Руководитель программы:
НИФОНТ ДОЛГОПОЛОВ – тренер международного класса (сертификат Гештальт-Консультанта Гамбургского Гештальт Института; сертификат Гештальт-терапевта GATLA (Объединение Гештальт-Тренеров Лос-Анджелеса, сертификат психодраматиста FEPTO , Сертификат бизнес-тренера Ashborn Center , Лондон, стажировка у Э. Нэвиса, Кливлендский Гештальт Институт). Опыт работы оргконсультантом – 25 лет.
Стоимость программы 50 000 руб. (Возможна оплата в рассрочку, по 1 модулю.)
Запись в группу и дополнительная информация по телефонам +7 (495) 607-1157 и +7 (495) 792-2611
или в офисе МИГИП по адресу: Москва, Селиверстов пер., дом 3.
Вопросы о программе можно задать – Марине Слепцовой, тел. +7 (905) 560-2804.