"Организационное консультирование "

Программа подготовки гештальт-оргконсультантов, гештальт-коучей и бизнес-тренеров.

 

 

В программу, принимаются участники, имеющие консультативный, менеджерский опыт работы в организациях.

 

Программа предназначена для консультантов, коучей, тренеров, менеджеров, директоров по персоналу, директоров по развитию и собственников бизнеса.

 

Для тех, кому важно найти новые подходы для изменений в организации.

 

 

По окончании данного курса вы:

 

- овладеете методиками диагностики организаии,

- научитесь находить организационные решения используя гештальт-подход,

- узнаете, как проводить изменения в организации,

- овладеете методиками проведения изменений в организации,

- освоите методы, с помощью которых можно использовать сопротивление в организации,

- овладеете уникальным методом работы с будущим (формирование видения будущего для организации,

- получите сертификат, подтверждающий квалификацию в области гештальт-оргконсультирования.

 

Даты

Темы циклов

Модуль 1.

 

11-12-13 ноября 2013

с 19.00 до 22.30

ведет Алексей Песоцкий

 

1. Гештальт - метод в бизнесе.

Гештальт-идеология в организационном консультировании. Целостный подход, контакт, рост, развитие, "Жизненное Поле Организации". Эффективные коммуникации: как установить отношения с заказчиком, как определить потребности заказчика, как презентовать свой "товар". Активное слушание и активное предъявление. Нарушение контрактных отношений: Предъявление Критики, Прием Критики.

Модуль 2.

 

09-10-11 декабря 2014

с 19.00 до 22.30

ведет Марина Слепцова

 

2. Диагностика проблемных зон организации.

Способы и средства организационной диагностики гештальт-консультанта. Исследование эффективности основных организационных процессов (управление, создание продукта, реализация продукта, саморегуляция, отношения со средой, адаптация к изменениям). Организационный диагноз-диалог, создание коммерческого предложения в диалоге с клиентом.

Модуль 3.

 

20-21-22 января 2015

с 19.00 до 22.30

ведет Алексей Песоцкий

 

3. Организационное развитие.

Как помочь клиенту сформулировать стратегические цели развития организации. Место консультан­та в организаци­и, общие законы развития организаци­и. Выявление ресурсов организации. Футуропрактика в организации (формирование  видения будущего в организации).

Модуль 4.

 

10-11-12 февраля 2015

с 19.00 до 22.30

ведет Марина Слепцова 

 

4. Изменения в организаци­и.

Причины провалов изменений в организации. Цикл изменений в организации. Задачи консультанта и организации на каждой стадии изменений. Формула изменений в гештальт-подходе. Необходимые и достаточные условия изменений. Как работать с сопротивлением в условиях изменений в организации.

Модуль 5.

 

10-11-12 марта 2015

с 19.00 до 22.30

ведет Алексей Песоцкий

 

5. Развитие корпоративной культуры.

Признаки и условия сплоченной и эффективной команды. Проектирование тренинга по командообразованию. Тренинг по развитию корпоративной культуры как основа для создания команды, для поддержки инноваций, для решения конфликтных ситуацией в коллективе.

 

 

Формат: вечер буднего дня, с 19.00-22.30, один раз в месяц три дня подряд.
Продолжительность: 5 месяцев.

 

Программа состоит из 5 циклов, каждый из которых включает установочный методологический семинар и месячную стажировку. Обучающая программа включает в себя трехдневные вечерние методологические семинары, основанные на гештальт-идеологии, согласованной с международными стандартами бизнес-гештальтконсультирования (Кливлендский Гештальт Институт, Э. Нэвис), и последующую отработку навыков на практике.

 

Тренеры:

Алексей Песоцкий - тренер, коуч, оргконсультант (сертификаты МИГИП)

Марина Слепцова тренер, коуч, оргконсультант (сертификаты МИГИП и Международной Академии Коучинга)

 

Руководитель программы:

НИФОНТ ДОЛГОПОЛОВ – тренер международного класса (сертификат Гештальт-Консультанта Гамбургского Гештальт Института; сертификат Гештальт-терапевта GATLA (Объединение Гештальт-Тренеров Лос-Анджелеса, сертификат психодраматиста FEPTO , Сертификат бизнес-тренера Ashborn Center , Лондон, стажировка у Э. Нэвиса, Кливлендский Гештальт Институт). Опыт работы оргконсультантом – 25 лет.
 

Стоимость программы 50 000 руб. (Возможна оплата в рассрочку, по 1 модулю.)

 

Запись в группу и дополнительная информация по телефонам +7 (495) 607-1157  и  +7 (495) 792-2611

или в офисе МИГИП по адресу: Москва, Селиверстов пер., дом 3.

Вопросы о программе можно задать – Марине Слепцовой, тел. +7 (905) 560-2804.