Системный коучинг

 

Эта форма коучинга рассматривает руководителя и управленческие функции, как элемент большей системы или организма. Системный подход в коучинге позволяет учитывать множество составляющих организации как системы, взаимосвязи и отношения между элементами, помогает просчитывать нелинейные последствия при принятии решений.

 

 

Системный коучинг включает в себя четыре группы инструментов:

 

  • Методы анализа бизнес-ситуации клиента
  • Методы оценки текущего уровня развития навыков
  • Методы обучения действием, направленные на развитие установок и навыков
  • Методы личностного развития и развития ценностей клиента

 

Пакеты услуг